據(jù)報道，蘋果公司最新的反壟斷戰(zhàn)場全部都與蘋果支付和該公司將感應支付功能留作自用有關。

蘋果最近幾年面臨一系列反壟斷挑戰(zhàn)，無論是App Store開發(fā)者還是政府監(jiān)管者，都對該公司頗有微詞。受此影響，這家科技巨頭開始逐步放松政策。

兩年前，蘋果開始允許用戶選擇第三方網(wǎng)絡瀏覽器和郵件應用作為系統(tǒng)默認服務。這意味著當你在一個消息中點擊鏈接時，可以啟動Chrome瀏覽器，而非Safari?；蛘弋斈泓c擊一個電子郵件地址時，也可以在微軟Outlook而非Apple Mail中打開郵件窗口。

蘋果去年進一步放開，允許用戶在使用Siri時選擇其他音樂應用（如Spotify或Pandora），他們甚至采取了較為激進的措施，允許第三方訂閱應用將用戶跳轉(zhuǎn)至網(wǎng)站來完成支付，從而繞過其30%的App Store傭金。

但這些變化的關鍵在于，大多數(shù)都是蘋果被迫為之。美國政府等機構紛紛質(zhì)疑用戶為何不能切換默認應用。Spotify也對蘋果的做法進行全方位抨擊。他們調(diào)整訂閱應用支付方式也是為了與日本貿(mào)易委員會達成和解。蘋果與Epic Games的訴訟結果推動該公司進一步加大了開放力度。

支付是蘋果的下一個反壟斷戰(zhàn)場。更具體來看，就是對iPhone NFC芯片的控制權。目前，如果iPhone用戶想要通過手機NFC功能完成感應購物，就必須使用蘋果支付，這對與之存在競爭關系的金融應用來說頗為棘手。

蘋果的政策意味著PayPal和Square以及各大金融機構都無法在自己的iPhone應用中調(diào)用感應支付功能。不僅如此，如果想要挖掘iPhone的龐大用戶群，還必須通過每筆Apple Pay的信用卡交易支付最高0.15%的手續(xù)費。

這并不是新問題，但歐盟現(xiàn)在開始通過正式的反壟斷訴訟向蘋果施壓。

事實上，蘋果不愿向第三方開放感應支付功能主要還是考慮收入問題。

蘋果支付和其他金融服務的銷售額目前在該公司的服務業(yè)務中占比很小。據(jù)估計，蘋果支付每年為其貢獻的手續(xù)費超過10億美元，而蘋果每個季度的服務業(yè)務總收入就接近200億美元。

雖然每年10億美元對蘋果不值一提，但對于蘋果能否實現(xiàn)服務業(yè)務的年度增長目標卻至關重要。

主要擔憂在于未來的收入。Visa今年早些時候表示，該公司在美國的交易有20%都通過免接觸方式完成。試想，3年、5年、10年后的比例會有多少？如果蘋果現(xiàn)在向第三方應用開放感應支付選項，目前的影響可能只有幾億美元，但未來會有多大？幾十億美元可以輕松達到。

蘋果表示，他們之所以不對外開放感應支付，并不是出于金錢考慮，而是為了保護用戶的隱私和安全。他們還聲稱，開放NFC會對其系統(tǒng)構成傷害，并引用了2016年的一份報告稱，Android的NFC功能已經(jīng)被黑客利用。

然而，很難相信用戶體驗和安全性會成為蘋果考慮的唯一因素。該公司CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）曾在Epic Games案的審理過程中表示，即便蘋果要開放支付系統(tǒng)，仍會要求開發(fā)者支付傭金。

在另外一起涉及荷蘭約會應用的訴訟中，該國政府要求蘋果允許第三方開發(fā)者使用外部支付系統(tǒng)，而蘋果則要求開發(fā)者支付App Store使用費。

從技術上講，蘋果完全有能力以安全的方式向外部服務開放其NFC功能。

畢竟，該公司已經(jīng)計劃向商戶開放該功能，讓他們可以通過第三方應用，使用感應支付功能接受某些信用卡和智能手機付款。換言之，蘋果將允許用戶通過NFC收款，但卻不允許其付款。他們還開放了NFC的物體和門鎖掃描功能。

蘋果支付的確比第三方銀行的服務方便得多，所以為消費者提供這樣的選項至少不會有什么壞處。

當歐盟以罰款相威脅時，蘋果最終可能再次被迫做出改變。

本文轉(zhuǎn)載目的在于知識分享，版權歸原作者和原刊所有。如有侵權，請及時聯(lián)系我們刪除。